ЖСО и ИСО. 3 курс. Задание №2. План управления персоналом проекта

Составьте план управления персоналом медийного проекта для трех категорий руководителей: 1) коммерческий директор (в его подчинении - все бухгалтеры и менеджеры по рекламе)
2) технический директор (в его подчинении - все системные администраторы, программисты и прочие технические службы - операторы, монтажеры и т.д. - в зависимости от типа проекта)
3) главный редактор (в его подчинении - редакторы отделов и журналисты).

Для каждой из трех категорий распишите попунктно следующие моменты: 
1) что должен требовать каждый из этих руководителей от своих подчиненных, сделайте вывод в чем разница в этих требованиях; 
2) если между подчиненными каждого из руководителей возникают конфликты, которые приходится решать менеджеру, то что это за конфликты? Предположите чем могут отличаться конфликты между подчиненными у каждого из руководителей; 
3) Предположите подчиненные кого из руководителей будут чаще увольняться - как по своей воле, так и из-за недовольства начальства? Что будет основной причиной увольнений в каждом случае?

Сделайте общий вывод - чья работа наиболее сложна с точки зрения управления проектом - коммерческого директора, технического директора или главного редактора. Объясните почему.

Форма плана управления свободная. Ссылки на выполненное задание принимаются в комментариях к данному посту до 20:00 понедельника, 10 декабря. ТЕМА ЗАКРЫТА, ОЦЕНКИ ВЫСТАВЛЕНЫ.