ЖМК-401/2. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании

Опишите как будут действовать различные стимулы управления командой в медиакомпании на примере трех сотрудников. Используйте тех сотрудников и ту медиакомпанию, которую вы рассматривали в первом задании - один руководитель и двое сотрудников без руководящих функций.

1) Для каждого из сотрудников укажите следующие параметры:

1 Какие стимулы будут заставлять сотрудника работать эффективнее (премии, штрафы, дополнительный отпуск и так далее)?

2 На кого можно с большей вероятностью возложить сверхурочную работу (в отпуск, в выходные, вечером)?

3 Кому можно доверить новый сложный проект?

4 Кого будет сложнее контролировать на работе?

5 Какой сотрудник с большей вероятностью окажется индивидуалистом?

6 Какой сотрудник с большей вероятностью окажется коллективистом?

7 Кто лучше реагирует на демократичное управление (меньше контроля, больше свободы сотрудника)?

8 Кто лучше реагирует на авторитарное управление (больше контроля, меньше свободы сотрудника)?

Ответы можно оформить в виде таблицы, указав вверху должности сотрудников, а в клетках - ответы на вопросы. Отвечая на приведенные вопросы, аргументируйте почему вы так думаете?

Параметры управления	Сотрудник 1	Сотрудник 2	Сотрудник 3
самый эффективный стимул
сверхурочная работа
доверить сложный проект
контроль
индивидуалист
коллективист
Предпочтительно демократичное управление
Предпочтительно авторитарное управление

2) Сделайте вывод: кто из сотрудников будет доставлять меньше всего проблем в управлении медиакомпании, а кто может оказаться более сложным специалистом?

Ссылки на выполненное в вашем блоге задание принимаются в комментариях к этому посту до 17:00 30 сентября.