ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №6. Управление рисками в медиаменеджменте

Опишите потенциальные сценарии управления рисками, касающиеся сотрудников медиакомпании, которых вы рассматривали в предыдущих заданиях - один руководитель и двое сотрудников без руководящих функций.

1) Для каждого из сотрудников укажите следующие параметры:

1 Кто с большей готовностью берется за рискованные проекты?

2 Чей успех чаще зависит от способности генерировать новые идеи?

3 Кто чаще может находить новые подходы в своей работе?

4 Кто чаще сталкивается с нереализуемыми идеями?

5 Чей доход чаще может зависеть от готовности рисковать?

6 Кто будет наиболее консервативен в отношении новых идей и проектов?

Ответы можно оформить в виде таблицы, указав вверху должности сотрудников, а в клетках - ответы на вопросы. Отвечая на приведенные вопросы, аргументируйте почему вы так думаете?

параметр	Сотрудник 1	Сотрудник 2	Сотрудник 3
с большей готовностью берется за рискованные проекты
успех чаще зависит от способности генерировать новые идеи
чаще может находить новые подходы в своей работе
чаще сталкивается с нереализуемыми идеями
его (ее) доход чаще может зависеть от готовности рисковать
будет наиболее консервативен в отношении новых идей и проектов

2) Сделайте вывод: кому из сотрудников медиакомпании логичнее всего будет поручить участие в рискованных проектах, где нужно проявлять инициативу и генерировать новые идеи, и почему?

Ссылки на выполненное в вашем блоге задание принимаются в комментариях к этому посту до 17:00 пятницы, 28 ноября.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Боброва Дана - 5

Буланова Анастасия - 4

Голомаздина Дарья - 5

Григорьева Анна - 5

Гусева Елизавета - 5

Затыкина Ирина - 5

Коломыцева Анастасия - 5

Нестерук Олеся - 

Резницкая Анна - 5

Рябинина Владислава - 5

Савина Диана - 5

Селянина Ульяна - 5

Соколовская Кристина - 5

Соловьева Ольга - 5

Солодовникова Галина - 4