ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента

Опишите потенциальные вероятности кадровых проблем, касающихся сотрудников медиакомпании, которых вы рассматривали в предыдущих заданиях - один руководитель и двое сотрудников без руководящих функций.

1) Для каждого из сотрудников укажите следующие параметры:

1 Кому будет труднее других найти новую работу, если он (она) уйдет с нынешней?

2 Кто с большей вероятностью в будущем будет менять работу?

3 Кто чаще других считает, что его (ее) не ценят как сотрудника?

4 Кто как сотрудник может стоить дороже коллег (дольше учится, требуется больше навыков)?

5 У кого будет выше мотивация к карьерному росту?

6 Кто будет дольше адаптироваться на новой работе?

7 Кто может стать незаменимым сотрудником?

8 Кто чаще нуждается в повышении квалификации?

Ответы можно оформить в виде таблицы, указав вверху должности сотрудников, а в клетках - ответы на вопросы. Отвечая на приведенные вопросы, аргументируйте почему вы так думаете?

параметр	Сотрудник 1	Сотрудник 2	Сотрудник 3
ему (ей) труднее других найти новую работу
с большей вероятностью будет менять работу
чаще других считает, что его (ее) не ценят как сотрудника
стоит дороже коллег (дольше учится, требуется больше навыков)
выше мотивация к карьерному росту
будет дольше адаптироваться на новой работе
может стать незаменимым сотрудником
чаще нуждается в повышении квалификации

2) Сделайте вывод: кого из сотрудников медиакомпании будет сложнее всего нанять на работу, если появится соответствующая вакансия, и почему?

Ссылки на выполненное в вашем блоге задание принимаются в комментариях к этому посту до 17:00 пятницы, 14 ноября.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Голомаздина Дарья - 5

Григорьева Анна - 5

Гусева Елизавета - 5

Затыкина Ирина - 5

Резницкая Анна - 5

Нестерук Олеся - 5

Савина Диана - 5

Соколовская Кристина - 5

Соловьева Ольга - 5

Солодовникова Галина - 4