Медиарынок и медиаменеджмент. 2 курс. Бизнес-план

Составьте бизнес-план редакции для любого издания на выбор: печатного, сетевого, радиостанции, телеканала и т.д.




В этом плане укажите следующие разделы: резюме (название издания, его объем, целевая аудитория, периодичность выхода) , план производства и финансовый план, логистика (служба распространения) с соответствующим финансовым расчетом.

В бизнес плане укажите основные доходы и расходы редакции за месяц (если у вас ежемесячное издание - за 12 месяцев), а также примерный план выпуска номеров или программ.

Обозначьте возможные перспективы развития того или иного издания (будет приносить прибыль, будет приносить меньше/больше прибыли, станет убыточным и т.д.)

Назовите главные проблемы (2-3 по степени важности) при организации выбранного вами издания.

Форма бизнес-плана свободная. Ссылки на выполненное задание принимаются в комментариях к данному посту до 18:00 8 ноября. 31 октября - практическое занятие. 7 ноября пары не будет. Затем следующее занятие - лекция 14 ноября (1 пара). ТЕМА ЗАКРЫТА, ОЦЕНКИ ВЫСТАВЛЕНЫ.

Всем, кто выполнил задание, ставлю аттестацию.

Комментарии

  1. https://voroshilovamedia.blogspot.com/2019/11/plan-for-my-business.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". Вопрос про основные проблемы издания раскрыт слишком кратко. Та проблема, которую вы указываете, относится к вопросам найма персонала, а не к финансам.

      Удалить
  2. https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=767346722889631099#editor/target=post;postID=4669139341719554034;onPublishedMenu=allposts;onClosedMenu=allposts;postNum=0;src=postname

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Если вы мне даете ссылку на редактирование вашего блога, то почему без пароля? )
      Оценка "хорошо". У вас в ЦА - несовершеннолетние, что недопустимо. Про перспективы - тут больше сказки, чем бизнес-плана.

      Удалить
  3. https://cherepanovatanya.blogspot.com/2019/11/blog-post.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". В ЦА - несовершеннолетние. Вопрос про основные проблемы издания раскрыт слишком кратко.

      Удалить
  4. https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4505986040303499787#editor/target=post;postID=2723690317633428634;onPublishedMenu=allposts;onClosedMenu=allposts;postNum=0;src=postname

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Вы тоже предлагаете мне ссылку на редактирование вашего блога? Вообще-то достаточно ссылки на выполненное задание.
      Оценка "хорошо". В ЦА - несовершеннолетние. В числе проблем вы пишете - "сильная конкуренция с похожими сайтами". Спрашивается - а зачем создавать сайт, похожий на другие? - вы таким образом сами изначально в бизнес-план закладываете свой будущий неуспех.

      Удалить
  5. АЛЕКСАНДРА ЛУЧКОВСКАЯ

    https://luchkovskayaa.blogspot.com/2019/11/201-perfect-world-perfect-world.html?m=1

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас слишком широко задана целевая аудитория, в ней также присутствуют несовершеннолетние.

      Удалить
  6. https://katyabisnesplan.blogspot.com/2019/11/15-80.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". Неясно чем объясняется такой разброс ЦА для сетевого издания - от 18 до 80 лет. Указанные проблемы не относятся к сфере финансов.

      Удалить
  7. https://nadezhdauvarova.blogspot.com/2019/11/musfam-musfam.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". Вы никак не объясняете возрастной диапазон в ЦА, проблемы сформулированы очень кратко, в перспективах издания впечатляет формулировка "постепенный выход на мировой уровень".

      Удалить
  8. Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас ЦА - "люди всех возрастов и полов" - это грубейшая ошибка позиционирования в бизнес-плане. Оценка разработки сайта и мобильного приложения выглядит нереалистично.

      Удалить
  9. https://zhvakinabiznesplan.blogspot.com/2019/11/glamgo.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас указана недостаточная частота обновления сайта - 5-6 материалов в неделю - это издание-труп, если речь идет про интернет. Основные проблемы издания обозначены слишком кратко.

      Удалить
  10. https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=7307033052516122364#editor/target=post;postID=6986061566496719372;onPublishedMenu=publishedposts;onClosedMenu=publishedposts;postNum=0;src=postname

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Вы тоже не отличаете ссылку на задание и ссылку на его редактирование?
      Оценка "хорошо". Вы не поясняете почему возраст ЦА именно 18-55. Проблемы издания сформулированы очень кратко. В перспективах издания отсутствует финансовая оценка.

      Удалить
  11. https://musihinaannabusplan.blogspot.com/p/ineffable-ineffable.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас не указан критерий, по которому аудитория издания - это люди в возрасте 18-35. Уровень зарплат для Москвы, по которой вы рассчитываете расходы, слишком низкий. Перспективы описаны слишком кратко.

      Удалить
  12. Ответы
    1. Оценка "хорошо". Не указан критерий возрастных ограничений ЦА, главные проблемы находятся вне финансовой сферы. Вы также пишете, что "ежедневно на сайте выходит как минимум два материала" - это очень мало, даже в час, не то, что в день.

      Удалить
  13. Ответы
    1. Оценка "хорошо". Вы не объясняете возрастной диапазон по ЦА. Про перспективы развития издания информации нет вообще.

      Удалить
  14. Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас очень широкий разброс по целевой аудитории и очень кратко сформулированы проблемы издания.

      Удалить
  15. Ответы
    1. Оценка "хорошо". Вы не указываете почему ваша аудитория - именно люди в возрасте 18-60. Проблемы издания раскрыты слишком кратко.

      Удалить
  16. Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас очень общая целевая аудитория - "в целом, обычные, среднестатистические жители России". В перспективах издания нет аргументации с расчетами. Также не ясно почему в качестве офиса редакции выбрана Москва - с тематикой вашего издания она напрямую не связана.

      Удалить
  17. Ответы
    1. Оценка "хорошо". Вы не аргументируете возраст ЦА, указанные проблемы в основном относятся к найму сотрудников, а не к финансам. Ряд ваших утверждений не выдерживают никакой критики, например: "Преимуществами перед другими прямыми и косвенными конкурентами на рынке рекламы будет независимость от тиража, как, например, в печатных СМИ, и отсутствие территориальных границ, так как главный язык проекта — русский, что делает сайты доступными для восприятия всему постсоветскому пространству" (у других сайтов - то же самое), "Проект будет приносить прибыль, поскольку интернет-ресурс можно будет просматривать с любого цифрового носителя, будь то компьютер, телефон или планшет" (собственно, это касается всех сайтов и с прибылью данный факт никак не связан).

      Удалить
  18. Ответы
    1. Оценка "хорошо". Нет критерия, по которому вы выделяете именно этот возраст ЦА. Проблемы и перспективы описаны кратко и не содержат финансовой составляющей.

      Удалить
  19. https://marcovaplan-for-my-business.blogspot.com/2019/11/blog-post.html

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Оценка "хорошо". В перспективах издания вы делаете выводы без финансового расчета. В проблемах у вас указано - "Отсутствие спроса у целевой аудитории. Сейчас читатель делает упор на короткие заметки, у него вечно нет времени и он спешит". Так зачем делать издание, не соответствующее таким запросам? Никто же не заставляет вас создавать СМИ, неинтересное читателю.

      Удалить
  20. Ответы
    1. Оценка "хорошо". У вас очень широко заявлен формат издания - вы не справитесь указанным числом сотрудников с общероссийской тематикой. Переход с бесплатной подписки на платную - нереалистичный вариант: то, что вы давали бесплатно никто не будет брать за деньги, зная, что раньше ваша информация была общедоступна. Часть из указанных вами проблем не относится к финансовой сфере.

      Удалить

Популярные сообщения