ЖСО-301 и ИСО-301. Задание №2. План управления персоналом проекта

Составьте план управления персоналом медийного проекта для трех категорий руководителей: 1) коммерческий директор (в его подчинении - все бухгалтеры и менеджеры по рекламе)
2) технический директор (в его подчинении - все системные администраторы, программисты и прочие технические службы - операторы, монтажеры и т.д. - в зависимости от типа проекта)
3) главный редактор (в его подчинении - редакторы отделов и журналисты).

Для каждой из трех категорий распишите попунктно следующие моменты: 1) что должен требовать каждый из этих руководителей от своих подчиненных, сделайте вывод в чем разница в этих требованиях; 2) если между подчиненными каждого из руководителей возникают конфликты, которые приходится решать менеджеру, то что это за конфликты? Предположите чем могут отличаться конфликты между подчиненными у каждого из руководителей; 3) Предположите подчиненные кого из руководителей будут чаще увольняться - как по своей воле, так и из-за недовольства начальства? Что будет основной причиной увольнений в каждом случае?

Сделайте общий вывод - чья работа наиболее сложна с точки зрения управления проектом - коммерческого директора, технического директора или главного редактора. Объясните почему.

Форма плана управления свободная. Ссылки на выполненное задание принимаются в комментариях к данному посту до 20:00 пятницы, 8 декабря.

Общий результат по двум заданиям я назову на практическом занятии 12 декабря (2 пара 404 ауд.). Пары во вторник, 5 декабря, не будет. 

Если вы успешно справитесь с этим заданием, то сможете претендовать на оценку автоматом.

Если вы не делали предыдущее задание (см. пост ниже), то необходимо его также сделать. Ссылку на него можно оставить здесь же.